Как Понять Что Это Не Моя Работа?

8. Вы ощущаете хронический стресс — «Хороший» стресс — это когда организм мобилизует все свои силы, чтобы справиться с экстремальной ситуацией и выйти из нее победителем. А «плохим» он становится, когда вы замечаете, что нормальных ситуаций у вас уже почти и не бывает. Особенно — на работе.

Как понять что плохой работодатель?

И еще — Есть еще ряд признаков, по которым вы можете определить недобросовестного работодателя:

Работодатель откладывает подписание трудового договора. Отсутствие каких-либо должностных инструкций и явного перечня ваших обязанностей. Вам сразу поручают сложную и ответственную задачу, которую не выполнил ваш предшественник. На вас накладывают штрафы за нелепые или надуманные провинности.

Work.ua призывает вас быть бдительными, не торопиться хвататься за любую возможность и делать все обдуманно. Легких денег не бывает, равно как и бесплатного сыра. Статья по теме: Признаки проблемного работодателя Чтобы оставить комментарий, нужно войти,

Как часто нужно менять работу?

Частота смены работы : в среднем год-два на одном месте На первом месте в основном держались дольше: кто-то три года, а кто-то шесть лет. А вот на следующих оставались максимум на год–два.

В каком случае нужно уходить с работы?

Узнали у профессионалов сферы HR, как лучше действовать, если хочется уйти со старой работы, но новых предложений нет, как они воспринимают временно безработных кандидатов и оживился ли сейчас рынок труда. Алена Медвецкая рекрутер Уходить в никуда стоит при совокупности нескольких факторов, среди которых: эмоциональное выгорание (когда вы перестаете получать удовольствие от работы), наличие плана действий и финансовой подушки минимум на шесть-восемь месяцев, а лучше на год безработной жизни на привычном уровне.

Финансовая подушка — самый важный фактор из всех трех, который дает ощущение защищенности.
Я сама собрала все три фактора, заручилась поддержкой семьи и сделала «шаг в бездну».
Если «подушки» нет, а уйти очень хочется, я бы все-таки рекомендовала найти новую работу и договариваться о дате выхода на новое место с учетом двухнедельного отпуска перед этим.

Не всегда работодатель готов ждать, но рассмотреть такой вариант нужно. Валентина Катаниди карьерный консультант «Обезьяна никогда не отпустит старой ветки, пока прочно не ухватится за новую». Ровно этого же принципа я советую придерживаться кандидатам при поиске работы. С одной стороны, процесс поиска работы — это тоже полноценная работа, и на нее нужно очень много времени, которого может не быть, если ты еще работаешь. Совершенно точно могу сказать: если ты уже уволился, будет сложнее найти место работы по ряду причин. Первый момент — у сотрудников, оставшихся без работы, меньше уверенности в себе. Во-вторых, будет поджимать время, и станет труднее тщательно рассматривать все возможные позиции на рынке и выбирать лучшие. Многое зависит от ситуации, в которой находится человек. Здорово, если вы можете в любое время сходить на собеседование, спокойно выполнить тестовое задание, не переживать за существующую и будущую работу. Здесь действует известное правило: чем меньше стресса, тем лучше все проходит. Все сильно зависит от конкретной ситуации. Если человек работает в сфере IT, то большой «пробел» в трудовой книжке не станет проблемой. Технические интервью позволяют сделать корректную оценку уровня профессионализма, и, если он соответствует ожиданиям работодателя, специалиста примут на работу.

Если у человека есть семья и дети, а он увольняется в никуда, рекрутер, скорее всего, обязательно попросит рекомендации с предыдущего места работы до того, как дальше показывать такого кандидата.
Если при этом кандидат логично объясняет причины своего ухода (например, закончил какой-то проект), рекрутера устроит такое объяснение.

Но рекомендации он, скорее всего, все равно проверит. Юлия Ким карьерный консультант На собеседовании рекрутер или нанимающий менеджер в любом случае спросит о причинах ухода с предыдущего места, а если есть пробел в трудовой деятельности, то его тоже придется объяснять. Причем сделать это лучше в мотивационном письме, чтобы повысить шансы на приглашение на интервью. Я насторожено отношусь к кандидатам, которые начали поиски уже после расставания с предыдущим работодателем. Первый вопрос, который возникает в голове: «По чьей инициативе было прекращено сотрудничество?» Ни для кого не секрет, что работодатели порой вынуждены прощаться с сотрудниками, работа которых их не удовлетворяет по тем или иным критериям.

Вдруг это тот самый случай? Тогда что конкретно не устраивало прошлого работодателя в этом сотруднике — и приемлемо ли это для нас? Немногие соискатели готовы открыто это обсуждать. Чаще оправдывают все тем, что ситуация в прошлой компании была критичной настолько, что лучшим решением казалось уйти в никуда, и это, конечно, тоже может оказаться правдой.

Юлия Санина директор по персоналу сервиса «Работа.ру» Большой разницы нет, но только если мы говорим не про какой-то большой срок, прошедший после увольнения. Возможно, у такого кандидата будут слишком завышенные ожидания от будущего работодателя при заурядном уровне профессиональных навыков. Исключением будет топ-менеджмент — долгий поиск работы для них является обычным делом. Рынок труда сейчас оживает, например, в сфере ресторанного бизнеса, который сильно пострадал в период самоизоляции, сейчас остро чувствуется нехватка персонала. То же самое происходит в ретейле. Это связано с тем, что иногородние разъехались из больших городов по домам и пока еще не возвращаются массово. Несмотря на общее затишье на рынке труда, сформировавшееся во время всеобщей изоляции, и то, как многие компании массово замораживали вакансии, в июне — августе количество новых открытых позиций стало расти.47 % наших клиентов с лета стали открывать или размораживать вакансии.

Правда, в виду эпидемиологической ситуации подбор происходит преимущественно онлайн, и только верхнеуровневые позиции на этапе оффера предполагают очные встречи. В связи с оптимизацией бюджетов на внешних специалистов, подрядчиков и консультантов происходит уплотнение внутренней экспертизы, расширяется функционал внутри, и, соответственно, открываются новые позиции внутри компаний, так как новый член команды дешевле, чем подрядная организация.

Среди открытых сейчас вакансий наибольшее количество среди финансовых, коммерческих и маркетинговых директоров, бизнес-аналитиков, специалистов по информационным технологиям, PR и рекламе. Наблюдается активный спрос на людей, которые занимаются поддержкой бизнеса и антикризисными мерами.

Сколько нужно проработать на первом месте работы?

5. Правило карьерного цикла — Кроме того, важно учитывать карьерный цикл — то есть, то время, через которое человеку обычно становится не интересно на одной должности. У кого-то это полгода, у кого-то — три года, редко больше. По моим наблюдениям, этот цикл достаточно четко просматривается на протяжении карьеры.

Либо через такое время меняет места работы или должности.
Либо не меняет работу (например, из страха не найти новую), но по прошествии времени может четко вспомнить периоды, когда работать становилось невыносимо.
Подводя итоги, период работы +/- три года в одной компании и, возможно, на одной должности — оптимальный срок и для работодателей, и для кандидатов.

Работать в компании дольше, но не более 10 лет, можно, если это выгодно и работодателю, и сотруднику. Работать меньше трех лет в одной компании — нежелательно. На рынке таких людей называют «летунами». Однако и выжидать, пока пройдет «положенный» срок, тоже не стоит.

Со временем стандарты продолжительности работы на одном месте меняются. Раньше считалось, что работать по году на каждом месте — это нормально. Сейчас этого уже маловато. В будущем, я думаю, из-за ускоряющегося темпа жизни и нестабильной ситуации в мире, будут более распространены временные контракты или проектная работа.

И тогда «высиживание» на одном месте просто ради стажа будет, мягко говоря, странным. https://playboyrussia.com/data/faqty/skolko-vremeni-nuzhno-rabotat-v-odnom-kompanii-prezhde-chem-uvolnyatsya/ Читайте также: • Кто отвечает за вашу карьеру? https://www.irina-soboleva.com/single-post/2018/04/18/%D0%9A%D1%82%D0%BE-%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%87%D0%B0%D0%B5%D1%82-%D0%B7%D0%B0-%D0%B2%D0%B0%D1%88%D1%83-%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D1%83 • Востребованная профессия https://www.irina-soboleva.com/single-post/2018/03/20/%D0%92%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F Видео: •Как вернуться из бизнеса в найм? https://www.youtube.com/watch?v=XvF-lEG-0wg&t=2s

Как долго работать на одном месте?

Как долго можно работать в одной компании Частую смену работы, указанную в резюме соискателя, многие работодатели считают негативным фактором. Случается, что дальше беглого просмотра такого документа дело не идет, и в причины, побуждавшие кандидата на вакансию к уходу, никто вникать не стремится.

В то же время люди, работающие на одном месте больше 5-7 лет, также вызывают у рекрутеров серьезные опасения. Работодатели с осторожностью относятся к таким соискателям, поскольку считают их пассивными и лишенными профессиональных амбиций. Так ли это на самом деле? Как долго можно работать на одном месте и при этом не зайти в профессиональный «тупик»? Как часто допустимо менять работу в поисках оптимального варианта и при этом не прослыть «летуном»? Какой срок работы в одной компании считается идеальным Большинство профессионалов ищут такое рабочее место, которое бы максимально соответствовало всем важным для них критериям: стабильности компании, перспективам карьерного роста или возможности получить дополнительное образование.

При взгляде со стороны может трактоваться как неуживчивость соискателя, неумение строить отношения в коллективе или, что еще хуже, объясняется недостаточным уровнем его профессионализма. Большинство рекрутеров сходятся на том, что для молодых специалистов оптимальный срок работы на одном месте — не менее года.

Работники, обладающие определенной квалификацией, могут работать в одной компании 2-3 года, а руководители – 3-5 лет.
При этом должен просматриваться их карьерный рост и расширение функциональных обязанностей.
Свою точку зрения работодатели объясняют тем, что процесс детального ознакомления с бизнес-процессами компании, приобретение необходимого багажа знаний занимает от 1,5 до 2-х лет.

За такой период времени специалист получает всю необходимую информацию, что позволяет объективно оценить свои перспективы и решить: стоит ли оставаться здесь и дальше или необходимо искать реализацию своего потенциала на новом месте. Такая взвешенная позиция в глазах рекрутера создаст вам имидж вдумчивого и зрелого работника и позволит рассчитывать на более высокий уровень дохода в другой компании.

Показать или не показать? Вот в чем вопрос А как быть, если в силу определенных причин, вам удалось на одном месте работы задержаться меньше, чем на 8 месяцев или год? Беглый взгляд на ситуацию может создать впечатление, что вы не смогли достойно справиться со своими должностными обязанностями или не прошли первую же проверку результатов работы.

Следует помнить, что при составлении резюме вашей целью является получение приглашения на собеседование. Именно поэтому рекрутеры рекомендуют немного приукрасить документ и краткосрочный опыт работы вообще не указывать. Лучше показать его в других карьерных периодах или сказать, что вы выполняли определенный круг обязанностей, работая фрилансером.

При этом не расценивайте свои действия как заведомую ложь.
Этим вы никого не вводите в заблуждение, а просто «структурируете» свое прошлое, акцентируете внимание рекрутера на значимых аспектах и экономите его время, которое могло быть потрачено на выяснение несущественных для вас деталей.
Исключением может стать масштабное сокращение штата компании, которое коснулось большей части коллектива.

В таком случае, нет ничего постыдного в том, что вы оказались в поисках работы и этот факт можно смело указывать в резюме. Когда может начаться профессиональное выгорание? Если работодатель не уделяет развитию профессионализма своих сотрудников должного внимания, то их профессиональное выгорание может начаться уже через 2-4 года.

Компания, которая заботится о своих сотрудниках, постоянно мотивирует их стремление к развитию.
Это может быть привлечение работника к участию в новых проектах, расширение круга должностных обязанностей, которое требует мобилизации внутренних резервов или побуждает его к получению дополнительного образования.

Бытует мнение, что работу следует менять каждые 5 лет. Однако эта точка зрения субъективна, поскольку если в, при этом его устраивают условия работы и уровень оплаты труда, а в отношениях с работодателем царит полное взаимопонимание, то в таких условиях можно трудиться и более длительный срок.

Тем более, по мнению рекрутеров, специалист, который успешно трудится в компании длительный срок, получает и более высокий доход, чем его коллега-новичок. Именно поэтому к рассмотрению нюансов каждой отдельной ситуации следует подходить гибко и объективно оценивать все важные аспекты, чтобы ни один из них не был выпущен из поля зрения.

Только так можно принять верное, по-настоящему взвешенное решение. Читать подробнее: Как долго можно работать в одной компании

Как сказать что не можешь работать?

Как сообщить работодателю о неготовности принять предложение о работе — В современном мире большинство компаний для поиска сотрудников широко используют специальные рекрутинговые интернет-порталы. Если вас пригласили на встречу с помощью такого портала, то придумывать вежливые варианты отказа работодателю до собеседования нет необходимости.

Для этого существуют специально разработанные формы с готовыми формулировками, вам достаточно лишь выбрать наиболее подходящую и нажать кнопку.
Если вы ведете общение через сайт компании, то доступна и такая возможность как отказ от собеседования по электронной почте.
Для этого достаточно написать ответное письмо на приглашение: Спасибо, что заинтересовались моей кандидатурой, но обстоятельства складываются так, что сейчас я не готов вести переговоры о работе в Вашей компании.

Желаю вам подобрать подходящего менеджера. Удачного дня.

Если вас пригласили по телефону, то и отменять встречу логичнее таким же способом. Достаточно пары общих фраз типа:
К сожалению, в данное время я не готов рассматривать предложения о трудоустройстве в Вашу компанию.
или:

Здравствуйте! Спасибо за приглашение на вакансию «Офис-менеджер». В настоящий момент я не готов рассмотреть Ваше предложение. Сложнее сориентироваться, как вежливо отказать работодателю после собеседования, проходившего в несколько этапов. Ведь уже потрачено немало сил и времени на переговоры, да и компания рассчитывает на вас.

Возможны следующие варианты: 1. Вы еще на встрече поняли, что не хотите работать в этом месте. Целесообразно сразу же сообщить об этом работодателю. Можете использовать такие формулировки: Я трезво оценила свои возможности и вынуждена отказаться от Вашего предложения, так как мне неудобен предлагаемый график работы.

или: Большое спасибо Вам за предложение, но, к сожалению, эта вакансия мне не совсем подходит, это не то, что я ищу в данный момент.2. Вы взяли таймаут для дальнейших размышлений. Перед тем, как отказаться от работы после собеседования, необходимо трезво оценить плюсы и минусы предложенной вакансии.

Почему у человека пропадает мотивация к работе?

Вот 4 причины, по которым люди теряют мотивацию к работе. Есть ли способы ее вернуть? Пугающая статистика: только 15 % работников чувствуют, что увлечены работой. При этом чаще всего мотивация уходит из-за того что: (1) вы потеряли контроль над происходящим на работе; (2) вы не находите смысла в том, что делаете; (3) вы перестали рассматривать работу как место, где можно учиться, и (4) вам не нравятся коллеги. Нет чувства лучше, чем свобода. Одно дело, когда работу над проектом выбираешь по душе, и совершенно другое, когда над проектом приходится работать в силу необходимости. Иногда мы даже не осознаём, что отсутствие свободы настолько опускает нас с небес на землю.

В ходе серии из девяти экспериментов люди, заявлявшие, что хотят власти, отказывались от соответствующего продвижения по службе в пользу работы, которая давала им большую свободу.
Конечно, не всякая работа позволяет нам делать то, что и когда мы захотим.
Но чем больше решений мы принимаем самостоятельно, тем лучше мы себя чувствуем и тем усерднее работаем.

Когда Walmart начал предлагать гибкие смены, дававшие сотрудникам возможность составлять свои собственные графики, количество прогулов и текучка кадров сократились. И, возвращаясь к примеру Best Buy, программа ROWE (она позволила примерно 300 сотрудникам выбирать самим свой рабочий график из нескольких вариантов — например, работать с 9 до 17 или с 8 до 16) имела оглушительный успех, несмотря на первоначальные опасения.

Молодые сотрудники стали приходить на работу позже, чтобы с утра успевать на тренировку и избежать часа пик. Сотрудники с детьми уходили с работы раньше, чтобы посещать внеклассные мероприятия. Моральный дух сотрудников компании и производительность труда взлетели. Количество добровольных увольнений снизилось.

Чтобы почувствовать свободу, внесите небольшие изменения в расписание. Но что, если вы работаете на микроуровне или в компании, которая в ближайшее время не собирается внедрять ROWE? «Спросите себя: «Есть ли хоть что-то в моей жизни, что я могу уже завтра начать делать по-другому?» Почти всегда ответ положительный», — советует нам автор бестселлера «Драйв» Дэниел Пинк.

Да, это сложно, но возможно, даже в тех профессиональных ситуациях, которые ограничены тесными рамками, можно обрести моменты свободы и вдохновения.
Найдите полчаса, чтобы прочитать то, что вам интересно.
Прогуляйтесь по кварталу между дневными встречами.
Возьмите пару коллег и устройте в кофейн на углу короткий перерыв.

«Обычно можно отвоевать небольшой кусочек собственного суверенитета, даже если полного контроля над расписанием у вас нет, — говорит Дэниел Пинк. — И это лучше, чем ничего. Делать два десяти- или пятнадцатиминутных перерыва во второй половине дня может почти каждый».

Попросите босса прописывать результат, а не процесс.
Более мотивированы обычно те члены команды, которые могут работать так, как им нравится.
Узнайте, может ли ваша команда сама решать, как добиться обозначенного результата.
Клиенты, которые заказывают у Лиз дизайн, часто дают ей четкое описание того, что они хотят и когда им это нужно, а затем позволяют ей самой решить, как это сделать.

Сосредоточьтесь на небольших достижениях. Вычеркнув из списка дел что-то совсем малое, вроде «ответить по электронной почте Кейтлин», мы чувствуем прилив энергии. Профессор Гарвардской школы бизнеса Тереза Амабиле называет это принципом прогресса: даже самый обычный, постепенный прогресс делает нас более счастливыми и способствует вовлечению в работу.

Однако же всегда напоминайте себе, как маленькие задачи связаны с более крупной целью, упускать из виду более широкую картину — убийственно для мотивации.) Задавайте открытые вопросы.
Сотрудники IDEO начинают мозговой штурм с вопроса: «Как мы можем.
» Потому что вопрос «как» поощряет сотрудников описывать процессы, а «можем» предполагает, что существует ряд решений, но среди них нет единственно правильного, а «мы» говорит о необходимости включения каждого и командной работе.

Если вы руководитель — установите четкие приемные часы. Часы приема — это возможность подойти к вам с вопросами. Вместо того чтобы постоянно следить за работой подчиненных, дайте им возможность самостоятельно решать проблему и обращаться к вам, когда понадобится помощь. «Не то чтобы я ленивый, — объясняет Питер в фильме «Офисное пространство». — Мне просто все равно». Трудно мотивировать себя что-то делать, если это «что-то» кажется бессмысленным. Спросите об этом Дэна Ариэли, экономиста, профессора психологии и поведенческой экономики, у которого участники исследования собирали конструктор LEGO.

Ариэли сохранял модели, собранные одной группой, а модели другой группы ломал прямо на их глазах. Участники первой группы изготовили в среднем одиннадцать моделей. Вторая группа остановилась после семи собранных игрушек. «Люди хотят чувствовать, что вносят свой вклад, — отмечает Ариэли. — Им нужно ощущение цели, что работа имеет хоть какую-то отдачу».

«Читая о людях, которым так нравилось то, что они делали, что они не могли заниматься ничем иным, я всегда удивлялся, — пишет венчурный капиталист Пол Грэм. — Ведь на самом деле в любой момент времени почти каждый из нас предпочел бы купаться в Карибском море, заниматься сексом или есть вкусную еду, а не работать над решением сложных задач».

Работа не всегда идеально согласуется с тем, что мы любим делать, но есть способ сделать ненавистные задачи чуть более приятными, напомнив себе о людях, для которых важна наша работа.
В ходе опроса более двух миллионов человек именно социальные работники — хирурги и члены духовенства — заявили о высоком значении своей работы, хотя их работа обычно не подразумевает частых беззаботных и счастливых моментов.

Попробуйте распределить свои обязанности так, чтобы больше заниматься тем, что вам нравится, — это сделает вашу работу более значимой. Как часто вы напоминаете себе о том, ради кого работаете, составляя утомительное письмо или чистя базу данных? Осознание широкого влияния нашей работы делает нас более продуктивными и помогает пережить особенно тоскливые дни.

Даже непродолжительные контакты с людьми, которым наша работа приносит пользу, имеют большое значение (Google называет это «волшебными моментами»).
Профессор Адам Грант организовал встречу сотрудников университетского колл-центра по сбору средств с несколькими универсантами-стипендиатами.
Встреча длилась всего пять минут, но именно благодаря ей сотрудники колл-центра узнали, насколько их усилия изменили жизнь получателей.

Через месяц те сотрудники, которым удалось пообщаться с получателями стипендии, привлекли почти в два раза больше средств, чем те, кто с ними не общался. Абсолютов не существует, так что наше мышление имеет большое значение. Если вы задались целью найти вдохновение, переосмыслите свое восприятие работы — это поможет изменить и ее значимость.

Йельский профессор Эми Вжесневски обнаружила, что вы можете активно переключать свою работу на то, что вам нравится, с помощью процесса, называемого «джоб крафтинг».
Есть бариста, которые убеждены, что утренние латте делают чью-то жизнь ярче, и графические дизайнеры, которые чувствуют, что при помощи их поздравительных открыток было поздравлено с днем рождения больше счастливых людей, чем они когда-либо смогут сосчитать.

Оба эти примера — о джоб крафтинге. Пахита Уильямс, проводница в нью-йоркском метрополитене, основным смыслом своей работы считает заботу о пассажирах. Когда состав Уильямс остановился под землей из-за отключения электричества, она ходила по вагонам поезда и непринужденно шутила с пассажирами, помогая им почувствовать себя более комфортно.

Ищите радость.
«Моя главная цель в жизни — окружить себя интересными людьми и стараться, чтобы окружение приносило мне как можно больше радости», — пишет директор MIT Media Lab Джои Ито.
Обращайте внимание на то, что приносит ощущение легкости: эти моменты помогут нащупать наиболее значимые для вас стороны работы.

Поговорите со своим руководителем о том, как получить более привлекательную работу. Проработав долго на скучной работе, Кейт Эрл, бывший директор по обучению в Quiet Revolution, решила уволиться. Кейт говорит, что ей никогда не приходило в голову попросить своего босса дать ей более привлекательную работу.

В ретроспективе откровенный разговор о рабочих обязанностях, а также о ее роли в целом мог бы помочь Кейт получать больше удовольствия от своей работы. Поставьте себе на работе весомые цели. Когда сотрудника одного из производств SpaceX спросили: «В чем заключается ваша работа?», он ответил: «Миссия SpaceX — колонизировать Марс.

Чтобы колонизировать Марс, нам нужно создавать ракеты многократного использования, потому что в противном случае люди не смогут путешествовать на Марс и обратно. Моя работа заключается в том, чтобы помочь создать систему рулевого управления, которая позволит нашим ракетам приземлиться на землю. Если вы чувствуете, что потеряли мотивацию, пришло время взглянуть правде в глаза: вы, вероятно, давно не учились ничему новому. В 2016 году Фредерик Деснард попытался подать в суд на своего бывшего работодателя за то, что он давал ему до того мало задач, что скука привела Деснарда к серьезной депрессии.

Хотя суд и отклонил дело, этот иск не выглядит таким уж безумным для всех тех, кому приходится считать минуты до конца рабочего дня.
И имея выбор — безделье или болезненные удары током, — в среднем, люди предпочитают ничегонеделанью пять электрических разрядов.
Один из испытуемых настолько не хотел оставаться наедине со своими мыслями, что ударил себя током почти двести раз.

Скука тесно связана с мотивацией: она является своеобразным сигналом того, что, скорее всего, другие занятия принесут нам больше удовольствия. Развивая любопытство и сохраняя непредвзятость, вы сможете найти интересные вам аспекты в любой работе. Если вы испытываете беспокойство, изучение нового поможет гораздо эффективнее справиться со стрессом, чем просто расслабление.

Ники Лустиг, руководитель отдела обучения и развития в GitHub, получила от сотрудника, посещавшего тренинги личностного роста в рамках корпоративной программы роста и развития сотрудников, следующее письмо: «При помощи знаний, которые я получил на пройденном мной курсе, я написал сценарий действий, который поможет упростить один ужасно запутанный процесс Я даже не могу описать, как это было круто и как это поможет команде в дальнейшем развитии».

Оказывается, что возможность достичь превосходства мотивирует даже больше, чем деньги: например, игроки в бейсбол часто готовы за меньшую зарплату играть в успешной команде. Меняйтесь навыками. Соберитесь как-нибудь с коллегой или приятелем, чтобы научить друг друга чему-то новому.

Например, однажды Лиз помогла коллеге научиться пользоваться Adobe Illustrator, а он дал ей несколько замечательных советов по емейл-маркетингу.
Заботьтесь о себе.
Данные свидетельствуют о том, что учащиеся, испытывающие беспокойство или подавленность, не учатся.
Если вы чувствуете, что стресс или скука превращают ваш мозг в слизь, воспользуйтесь нашими рекомендациями из предыдущей главы о здоровье.

Ищите возможности внутри компании. Программа Southwest Airlines под названием «Дни в полевых условиях» позволяет сотрудникам провести день в выбранном ими подразделении компании. Подобный опыт дает им лучшее представление о том, в каком направлении они могут развиваться в рамках Southwest Airlines.

Начните сторонний проект. Сторонние проекты — отличный способ задействовать не те «мышцы», которые вы не используете на основной работе, и кроме того, такой проект может стать одним из самых лучших способов научиться чему-то новому. Когда Лиз захотела изучить основы программирования, она решила создать с нуля простой персональный сайт.

Такой проект принадлежит только вам самим, вы не делаете его для кого-то другого, так что тут у вас будет полная автономия. Выбор, осмысленность и возможность узнавать что-то новое делают работу более приятной. Но исследования показывают, что дождливым пятничным утром, когда мы не выспались и раздражены начальством, наша реальная мотивация не «что», а «кто». Те, у кого на рабочем месте есть друзья, удовлетворены работой в большей степени и меньше подвержены стрессу.

«Мотивация следует из того, что нам не все равно, — отмечает Шерил Сандберг. — Но также она следует и из работы с людьми, к которым мы неравнодушны». Поддерживайте дружеские отношения на работе, чтобы обрести еще одну причину идти туда с удовольствием. Но даже у самых замечательных дружеских отношений есть обратная сторона.

Иногда близость с коллегами может привести к эмоциональному истощению. Выстраивание важных для нас отношений, одновременно с предоставлением критической обратной связи или стремлением к соблюдению дедлайнов дается непросто. Спросите об этом тех, кому приходилось работать в стартапе, где коллеги называют себя семьей, — вы неизбежно услышите, насколько это бывает утомительно.

И, как и во всякой дружбе, всегда есть кто-то, кто оказывается за бортом. Замечайте мелочи. Профессор Мичиганского университета Джейн Даттон обнаружила, что высококачественные отношения — не обязательно глубокие или уязвимые. Небольшие события, полные доверия и участия, могут стать началом других, более значимых отношений.

Не допускайте изоляции. В компании IDEO все команды построены таким образом, что в них входят дизайнеры самых разных специализаций, и каждая команда получается мультифункциональной. В офисе IDEO в Сан-Франциско также проводится ритуал под названием «Чайная пауза»: в 15:00 сотрудникам предлагается сделать перерыв и общаться с теми коллегами, с которыми они не работают напрямую.

Не кучкуйтесь на корпоративных мероприятиях.
Исследования показывают, что корпоративные мероприятия не всегда помогают обзавестись новыми контактами.
«Люди не слишком много общаются на смешанных мероприятиях, а на корпоративных вечеринках в основном общаются с одними и теми же коллегами», — говорит Адам Грант.

Чтобы максимально задействовать потенциал корпоративного мероприятия, познакомьтесь на нем хотя бы с одним человеком, которого вы еще не знаете. Проводите время вместе. Компании Google и Facebook планируют время для совместных игр и обедов сотрудников.

В LinkedIn сотрудники знакомятся с семьями друг друга в рамках специальной программы «Приведи родителей на работу».
Итак: мотивации можно придать новый импульс.
Для этого следует нарастить ощущение автономии, найти смысл или цель в работе (или сосредоточиться на тех частях своей работы, которые могут стать для вас значимыми), найти возможности учиться на работе или завести на ней новых друзей.

Но если, несмотря на все эти серьезные изменения, вы все еще боитесь просыпаться каждое утро, у нас есть один совет: бросайте. Жизнь слишком коротка, чтобы по восемь часов в день (минимум) тратить время на то, что вам не нравится. Читать подробнее: Вот 4 причины, по которым люди теряют мотивацию к работе.

В каком возрасте нужно начинать работать?

1) Что говорит закон о том, со скольки лет могут работать граждане РФ? — Ни для кого не секрет, что требования трудового законодательства в России не всегда выполняются безупречно, поэтому интересы незащищенных категорий граждан (женщин с маленькими детьми, несовершеннолетних и инвалидов) часто нарушаются.

Их неохотно берут на работу, заставляют трудиться больше нормы, недоплачивают и т.д.
Мириться с этим нельзя.
Но для того, чтобы иметь возможность отстаивать свои права, нужно изучить статьи ТК, которые непосредственно касаются вашей ситуации.
Так несовершеннолетние смогут узнать, со скольки лет им можно работать и сколько времени они должны проводить на своем месте труда.

Согласно статье 63 ТК РФ официально работать можно с 16 лет. В этом возрасте человек получает паспорт, поэтому считается, что он в состоянии отвечать за свои действия и трудиться, пусть – и неполный день. В 2017 году в ТК РФ были внесены изменения посредством принятия Закона № 139-ФЗ.

Можно трудоустроиться официально уже в 15 лет при условии, что подросток отучился в школе (например, закончили 9 классов) и работа, которую ему предстоит выполнять, посильная и не причиняющая вреда здоровью.
Можно работать по трудовому договору в 15 лет, совмещая при этом учебу в школе, если трудовая деятельность не мешает учебе.
Если родители / опекуны не против, то подросток может начать трудиться по договору уже в 14-летнем возрасте, но при условии, что, во-первых, его деятельность будет достаточно легкой, а во-вторых, она не будет слишком уж отвлекать ребенка от учебного процесса.

Важно! В мире искусства (кино, театр, реклама, цирковая деятельность и т.п.) работает много детей. Это не противоречит законодательству, потому что, согласно ФЗ № 90 от 2006 года, детский труд в этой сфере возможен при получении официального согласия родителей / опекунов и при условии частичной занятости, которая не будет мешать получению знаний в школе.

Как проверить будущего работодателя?

Самые простые способы проверки работодателя —

анализ отзывов о компании;
изучение сайта компании;
онлайн-проверка потенциального руководителя по базам данных.

1 Поиск и анализ информации о компании и руководител е онлайн, В Интернете есть большое количество сайтов, на которых вы можете найти необходимые сведения. Различные «черные списки» работодателей и прочее. Рекомендуем смотреть сразу несколько источников.

Основная проблема здесь: отзывы в Интернете могут быть подставными. Это и негативные, когда конкуренты стараются подпортить репутацию компании-соперника. И слишком позитивные, в которых описывается, как все прекрасно. Обращайте внимание на то, когда яркими положительным отзывом перекрывается отрицательный.

Пишут обычно по одной и той же теме в противовес и добавляют еще несколько позитивных моментов.2 Изучение сайта компании. Практически каждая компания имеет свой сайт (а среди его разделов – тот, что содержит информацию о деятельности, дате основания компании, реквизиты юрлица и данные о руководителях).

Именно эти сведения помогут выявить несостыковки либо подтвердить, что с компанией и ее руководством все в порядке.
Для этого переходим к следующему шагу.3 Сервис проверки по официальным базам данных CheckPerson,
Проверка по базам данных – самый надежный способ выяснить, насколько факты, заявленные на сайте компании и в отзывах, соответствуют реальности.

К примеру, на сайте говорится, что компания существует 10 лет, а проверка по базам данных ФНС показывает, что учредитель создал ее в прошлом году. Уже на этом моменте можно остановиться и сделать выводы о благонадежности фирмы. Почему мы рекомендуем сразу же воспользоваться сервисом проверки CheckPerson? Здесь не потребуется регистрация, как на большинстве государственных сайтов. При этом мы напрямую работаем с официальными базами данных и при этом регулярно обновляем сведения. Результат – вы получаете необходимую информацию быстро и просто.

Почему так важно любить свою работу?

Как любовь к работе приносит пользу — Нравится ли сотрудникам их работа, сколько сотрудников выгорают на работе, какие факторы влияют на отношение к работе — такие вопросы интересуют международные консалтинговые компании, например Gallup и McKinsey & Company.

Их интерес к теме прагматичен.
Считается, что недовольство сотрудников может снизить эффективность компании и принести ей убытки.
Например, если сотруднику не нравится его работа, он в любой момент может уволиться.
Работодателю придется искать и обучать другого специалиста.
И наоборот, увлеченный сотрудник лоялен компании и просто так ее не покинет.

Поэтому в сферах, в которых не хватает квалифицированных специалистов, работодатели стараются создать условия, максимально близкие к идеальным. Но даже они не дают гарантий любви сотрудника. Есть даже специальный термин — «золотые наручники». Раньше так называли неинтересную, но высокооплачиваемую работу с множеством привилегий.

Сейчас — любую работу, в том числе интересную, где работодатель с помощью привилегий пытается удержать сотрудника.
Привилегии при этом могут быть самыми разными: от премий, медицинской страховки и служебной машины до настольного футбола на работе и бесплатных суши.
Сейчас «золотые наручники» особенно часто встречаются в технологической сфере.

Всем компаниям, которые прибегают к этому методу, выгодно, чтобы сотрудники считали: работа непременно должна быть любимой, приносить радость и удовольствие. Это влияет на выбор сотрудников и заставляет их отмести в сторону конкурентоспособные предложения, в которых работодатель не делает упор на удовольствии.

Но запрос на особое отношение к работе есть и со стороны сотрудников.
Кажется, что любовь к работе позволяет быть более счастливым и успешным.
И в этом есть логика.
Человек тратит половину того времени, которое бодрствует, на работу.
Если ему не интересно или все кажется бессмысленным, он не будет особенно счастлив.

Основоположник позитивной психологии Михай Чиксентмихайи считал, к примеру, что лучше всего человек чувствует себя в так называемом состоянии потока — когда сфокусирован на решении одной значимой задачи. Важное условие: человек занимается этой задачей добровольно, ему должно быть интересно.

Следовательно, любовь к работе должна помочь человеку проводить в состоянии потока больше времени и повысить его уровень счастья.
Также в одном эксперименте участникам предложили решить словесную головоломку.
Лучше всего справились с задачей и меньше всего устали те, кто считал ее интересной и важной.

Любовь к своей работе — действительно важный фактор, способный значительно увеличить удовлетворенность жизнью. Но убежденность, что каждый должен любить свою работу и что без этого успех невозможен, может дать противоположный эффект. Например, привести к нереалистичным ожиданиям и разочарованию в себе.